Comprendre et agir en valorisant son cap stratégique
Décomplexer la complexité
Adopter la bonne tactique
Former les alliances stratégiques
Décomplexer la complexité
Faire évoluer sa stratégie implique de prendre conscience des dynamiques évolutives de son écosystème de concurrents, prescripteurs, partenaires, clients.
Nous « mettons à plat » cette complexité en cartographiant les retours d’expériences d’acteurs partie-prenante de votre environnement pour ajuster efficacement votre champs et plan d’actions.
Adopter la bonne tactique
Un repositionnement stratégique implique des choix, des priorisations parfois difficiles à établir.
Notre savoir-faire est d’identifier la cible « porteuse » et de prendre la perspective de cette cible pour sortir de la vision entreprise / marché ou organisation / secteur. L’effet est d’aboutir à un plan d’action pragmatique et efficace construit à partir des priorités et des moteurs de la cible visée.
Former les alliances stratégiques
Savoir cibler et approcher les partenaires, prescripteurs qui vont faire rayonner votre offre de valeur est un enjeu de vitesse.
Notre savoir-faire est d’ouvrir le champs des possibles, de dépasser l’approche par opportunité pour glisser vers une approche stratégique d’alliances pour décupler et élargir votre développement.