Toucher par l'empathie

Adopter le style de votre cible

Rendre évident le nouvel usage proposé

S’approprier ce qui est important pour votre cible signifie s’adresser à elle sur ce qui lui importe et sur ce qui a de la valeur pour elle. Refondre la façon de présenter une innovation ou une mutation stratégique d’organisation à partir d’un effet miroir entre vous et votre cible permettra de transmettre cette proposition selon ses codes de compréhension.

Analyser vos relations

Quelle est la nature des relations qui vous lie à votre cible ? Comment activer l’engagement, l’adhésion qui se traduira par des contributions ou de la fidélité ?

Sonder hors cadre pour comprendre ce qui vous lie, ce qui est important pour votre cible est nécessaire pour refondre une stratégie de développement. 

Rendre sa cible unique

Chacun est unique de par sa sphère personnelle, son histoire et pourtant des influences nous rassemblent.

Nous observons, analysons l’état d’esprit, les valeurs, les contraintes, les besoins qui déterminent les choix de votre cible pour créer des interactions authentiques.

Nous dégageons ainsi toutes les singularités de votre cible tout en valorisant ce qui est universel dans votre proposition de valeur.